10月10日，甘肃物流集团召开2024年三季度生产经营分析会议，集团公司党委书记、董事长王月成主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、财务总监，所属企业主要负责同志，本部各部室主要负责同志参加会议。 

会议通报了集团公司三季度生产经营工作，有关企业作了交流发言和反思发言。

会议指出，前三季度，集团公司认真贯彻落实省委、省政府和省政府国资委工作安排部署，迎难而上、积极作为，有效应对风险挑战，业务规模持续扩大、国际市场快速拓展、产业链招商成效显著、产业项目投资稳定增长、风险防范化解有力有效，营业收入、物流收入、进出口贸易额、利润总额等主要经济指标实现两位数增长。

会议强调，集团公司全系统要锚定全年目标任务，采取务实管用的措施和办法，推动各项经济指标赶超进位。要按照省委省政府安排部署，深度融入共建 “一带一路”和西部陆海新通道建设,发挥资源整合优势，提升现代物流服务水平。要围绕“四向多条”国际班列线路，以国际班列提质增量带动进出口贸易规模提升。依托陆海新通道“13+N”共建机制，提升向南集货转运能力，提升陆海新通道班列运营质效。要加大“三新”投入和“三化”改造，推动传统产业高端化智能化绿色化转型升级和智慧物流产业发展。要找准重心抓手，精心谋划部署2025年工作，制定激励措施，充分发挥考核的“指挥棒”作用，让实干者得奖励、建功者能记功、有为者能有位。

会议要求，集团公司全系统要全力以赴完成年度目标任务。要紧盯年度投资计划，抢抓有效建设期，确保投资计划按期完成。持续提升经营创现能力，深入开展对标管理提升，强化应收账款和库存管理，持续提升资金周转效率。要加强协同合作，共同推进项目实施、供应链合作和产业链招商，实现各企业优势互补、资源融合、错位发展、互利共赢。要进一步加大隐患排查整治力度，坚守安全生产红线底线，杜绝安全生产事故发生。