7月24日，综保区公司召开了2023年上半年生产经营分析会，分析评价上半年生产经营情况，研判当前经营发展形势，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工以创建一流企业为目标，解放思想，努力拼搏，全力推动公司高质量发展。公司党委副书记、副总经理窦伟主持会议。

会上，公司领导班子传达学习了集团公司2023年上半年生产经营分析会会议精神并对各自分管工作进行了点评和安排部署。公司各业务单位作了总结汇报。

会议指出，上半年综保区公司深入贯彻落实省委省政府、省政府国资委及集团党委的重大决策部署，以开展主题教育和“三抓三促”行动为引领，坚持抓重点、补短板、强弱项，推进业务布局优化和结构调整，聚焦主责主业，全力推动各项指标任务落实，经营业绩持续向好。上半年综保区公司新成立哈萨克斯坦和马来西亚海外仓，实现进出口贸易额3.06亿元，实现营业收入12.95亿元，物流收入同比增长63%，跨境电商B2B出区26.7万单，完成半年任务的133.5%。

会议强调，下半年是公司生产经营的黄金期，也是实现“全年旺”的关键期。会议要求，公司上下一是要提高政治站位，不折不扣完成全年目标。要紧盯各项指标任务，严格执行年度目标责任，始终将生产经营作为一项政治任务，持续发力，高标准严要求完成各项经营目标。二是要强化使命担当，提升综保区运建水平。要对标国内一流综合保税区创新理念，以综保区“一台四区”功能定位为抓手，加快完善冷链等配套功能，强化综保区招商引资，提升跨境电商贸易规模，力争综保区绩效评估提升进位。三是要不断开拓创新，积极打造外贸链主单位。要准确分析把握国际国内形势，充分利用国际国内两个市场，以海外仓为支撑，发挥海外集采、货源优势，深挖盈利点，持续打造粮油、饲料“拳头”产品及产业链链主单位。四是要深入开展攻坚行动，勇毅解决公司发展问题。要积极开展新一轮国企改革深化提升行动，赓续接力，扛起责任。要持续抓好资产盘活、创建一流等专项行动的实施。要压实主体责任，加强应收账款清收，开拓融资渠道，加强风险防范，要加强人才队伍建设，推动各项任务高质量落实。

会议采用PPT形式汇报，综保区公司领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人参加了会议。