近日，甘肃物流集团综保区公司召开2023年9月份生产经营调度会议，针对全年目标任务再安排、再部署、定时效。公司党委副书记、副总经理窦伟主持会议。

会议传达学习了集团公司2023年9月份生产经营调度会议精神，解读了公司《bob体育》《bob体育》及《bob体育》，公司领导班子成员对各自分管工作进行了点评和安排部署；会议通报了公司1-8月生产经营工作完成情况、亏损企业亏损情况、资产盘活及“一利五率”情况；公司各业务单位重点汇报了下一步工作打算及第四季度工作计划。

会议指出，2023年以来，公司全员坚定信心，锚定目标，克服诸多不利因素，努力抓转型、化危机、跑市场、抢订单。1-8月，综保区公司实现进出口贸易额5.09亿元，物流收入同比增长78.15%，跨境电商B2B出区34.03万单，同比增长53.94%，整体工作有序推进，并取得了积极成效。

会议要求，各子公司、各部室要进一步统一思想，立足主责主业，对标创建一流，奋勇争先。一是要紧盯目标任务，全力以赴完成各项工作。对标年度指标任务，始终将生产经营作为一项政治任务，补齐外贸欠账，加大力量推动各项业务开展。二是要加快推动公司降本增收工作落地见效。个别困难公司要正视问题，检视自身，积极采取措施降低资金成本，拓宽增收渠道；同时大力研究行业相关政策，积极与相关部门沟通，获取政策支持，争取尽快突破发展瓶颈。三是要聚焦综保区高质量发展，全力抓好综保区绩效评估提升进位工作。把握好“五个清”（重要指标分析要清、考核规则要清、优势劣势要清、其他板块情况要清、加分项要清），立足“一台四区”功能定位，补齐短板，重点做好木材、粮油产品、饲料、电子产品等加工企业做好保障服务和延链补链工作。四是要着力聚焦关键领域，统筹推进一流企业创建工作。要加强与头部企业合作，挖掘自身优势，加大招商引资力度，持续优化对标先进、注重效率与执行力的管理水平，不断向一流的队伍、一流的管理、一流的业务目标奋力迈进，着力实现综保区提升进位、外贸高质量发展、海外仓稳定运营、“一利五率”稳增长。

会议采用PPT形式汇报，综保区公司领导班子成员，各子公司、各部室主要负责人参加了会议。